2024-04-17
所有(yǒu)的人都知道走极端是不好的,但很(hěn)少有(yǒu)人能(néng)免于走极端。许多(duō)企业家尽管早过了看電(diàn)影时急切地问谁是好人谁是坏人的年龄了,但他(tā)们在制定商(shāng)业战略和进行投资分(fēn)析时仍然不自觉地遵循黑白二分(fēn)的思路。实际上,在黑和白这两个极端之间,存在着一个宽广的...
“上帝造我们时让我们有(yǒu)两只耳朵和一张嘴巴,就是為(wèi)了让我们少说多(duō)听。”好的口才常常被认為(wèi)管理(lǐ)者 必备的素质,其实,有(yǒu)效倾听的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出滔滔不绝地说。研究表明,人类对沟通时间的分(fēn)配是:9%的时间用(yòng)于书写,16%用(yòng)于阅读,30%用(yòng)于说...
2024-04-17
经济全球化是大趋势,世界大公司的领导们一致认為(wèi)走向世界是其取得成功的关键,但仍有(yǒu)许多(duō)公司不知如何走向世界。如许多(duō)公司在扩展海外商(shāng)场时,试图复制本國(guó)市场的成功模式,但总是发现行不通。因此,越来越多(duō)的公司开始利用(yòng)标杆管理(lǐ)这种简单而有(yǒu)效的...
大西洋两岸的商(shāng)业媒體(tǐ)都醉心于英雄式首席执行官们的故事。有(yǒu)时个人确实能(néng)扭转乾坤,但即使是像通用(yòng)電(diàn)气公司的杰克·韦尔奇这样的首席执行官实际上也很(hěn)重视团队领导的力量。正如韦尔奇自己所说的:“我们已经培养了极富才干的团队来管理(lǐ)主要的企业,而...
营造欢乐氛围,把握游客需求,提高员工素质和完善服務(wù)系统,迪斯尼的经营理(lǐ)念和质量管理(lǐ)模式简明而又(yòu)实际。把握和了解它们并不难,难的是把它落实到实际工作之中,成為(wèi)每一位员工持之以恒的追求目标。  享誉全球的“迪斯尼乐园(Walt Disn...
说到员工的满意度,企业和员工都要将心比心,从对方的角度考虑问题。為(wèi)什么会出现人员的过度流动?许多(duō)老板还觉得困惑,“我从自己兜里掏出来给员工的够多(duō)了,怎么就是留不住他(tā)呢(ne)?”   严重的激励不相容,横亘在企业——员工关系之中。老板们觉得...
在市场竞争日趋激烈的今天,品牌要维系与消费者的持久关系越来越困难。企业要使自己的品牌真正赢得消费者的心,就必须加强对消费者的研究,确定自己的目标消费群,把品牌的購(gòu)买者转化為(wèi)品牌的忠诚者。企业的关注点正由建立知名度、美誉度发展至建立忠...
理(lǐ)查德·福斯特是麦肯锡的顾问,一直从事企业生命周期的研究。查尔斯·汉迪在其名著《空雨衣》一书中曾提到过他(tā)的研究:"组织应假设他(tā)们现在的战略在两到三年内一定会被替代,现在的产品周期要比以前的更短。麦肯锡的理(lǐ)查德·福斯特為(wèi)了发现那些一直...
白酒需求的社会性     白酒市场的一个重要特征是其消费的社会性,从白酒消费者消费的目的来看,包括作為(wèi)功利性的礼品、礼尚往来的礼品、公務(wù)及商(shāng)務(wù)应酬、朋友间聚饮和个人独饮等五种,前四种消费都是用(yòng)来满足社会性人际交往需求的,选購(gòu)...
80年代以来,在美國(guó)出现了一种引人注目的、广泛的业绩评价方法—————EVA(economic value added)方法。这种方法的倡导机构————美國(guó)斯滕斯特咨询公司(stem stewart &co.)已连续8年按照EVA方法的...

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